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  • Foto do escritorPriscila Lemes Marques

Como realizar seus sonhos e construir uma empresa de sucesso no próximo ano?

2022 já começou, mas o sonho de construir e manter uma construtora de sucesso neste ano permanece.

Nós nos motivamos pelo crescimento e pelo grande, mas muitos gestores ficam apenas nos sonhos e continuam seguindo nos velhos erros.

Por isso, não crescem. Não ficam gigantes. Não acreditam mais em seus sonhos.

A PROTEC não desiste e, após 12 anos no mercado, vai te mostrar o que faz para seguir evoluindo ano após ano.


Lâmpada sobre quadro. Créditos: Pexels
Lâmpada sobre quadro. Créditos: Pexels

Faça uma revisão do ano que passou

Você não vai para frente se não se orgulhar e visitar o que deixou para trás. Faz parte da sua história e de como a empresa foi construída.

Portanto, antes de iniciar qualquer planejamento, é fundamental focar no que passou.

Olhando 2021, você vai conseguir visualizar:


  • Onde acertou? E potencializar essas forças;

  • Onde errou? E corrigir as falhas do ano seguinte;

  • Quem são os maiores apoiadores do projeto? E valorizá-los;

  • Quem não está andando na mão da empresa? E corrigir;

  • Quais foram os períodos de maior e menor crescimento?

  • Qual foi a maior dificuldade enfrentada?

  • Qual foi o seu maior acerto em 2021?


Tendo uma visão geral e real de como foi o ano que passou, você conseguirá se planejar com mais assertividade e pé no chão para 2022.

Construa um planejamento sólido, mas flexível para 2022

“Se você não sabe para onde quer ir, qualquer caminho serve.”

Essa frase é bem clichê, mas continua mais real do que antes.

Antes de começar o ano sonhando alto, você precisa colocar todas as metas e planos no papel para visualizar o caminho a ser percorrido para chegar até lá.

Você sabe que deseja crescer, mas como, quando, quanto?

Um planejamento sólido passa pela:


  • Estudo do cenário atual;

  • Previsão mercadológica para o setor;

  • Definição das metas;

  • Definição de prazos e responsáveis por cada meta;

  • A cada quanto tempo as metas serão acompanhadas;

  • Plano de ação para atingir as metas;

  • Plano B, caso o A não dê certo.


Mas, uma empresa está em um mercado competindo com várias outras e está sujeita a muitas influências, o que pode exigir mudança de roteiro ao longo do caminho.

Não queira insistir no plano se isso acontecer. É para isso que serve o plano B e por isso um planejamento precisa ser flexível.

Seja resiliente

O papel aceita tudo. Nele, tudo é lindo e os planos sempre acontecem como o combinado.

Mas nós sabemos muito bem que a realidade não é essa.

Por isso, essa é uma habilidade que você vai precisar adquirir em 2022, se quiser alcançar o sucesso: ser resiliente.

Você está à frente do seu sonho e de outras dezenas e até centenas de pessoas.

Se algo der errado, cabeça fria e analise o que deu errado e como você pode corrigir.

Algo que falhou não é o fim do mundo, é só algo que precisa de um conserto rápido para o plano seguir adiante.

Essa é a principal característica dos gestores de sucesso: eles são resilientes.

Sabem se reinventar, sabem que não podem desistir.

Você já tem em mãos o que é preciso para ter um 2022 fantástico?

Estes 03 fatores são determinantes para uma empresa caminhar para o sucesso ao longo de um novo período de 365 dias.

A cada ano, novas tendências, tecnologias e ideias surgem no mercado.

O segredo para acompanhá-las e permanecer no sucesso é sempre o mesmo: olhar para si, planejar e não desistir.

Está pronto para um novo ano incrível?

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